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15/05/2024 - 16h52

AngloGold Ashanti implanta jornada reduzida com semana de quatro dias

Funcionários trabalharão 10 horas diárias de segunda a quinta, sem corte de salário ou benefícios

 

 

A produtora de ouro AngloGold Ashanti adotou a semana de trabalho de quatro dias, sem cortes de salários e benefícios, com a jornada realizada de segunda a quinta-feira e folga na sexta. Com a mudança, a carga horária cai de 44 para 40 horas semanais e o expediente passa a ser de 10 horas por dia – o horário sugerido é das 7h às 17h30 e um intervalo de 30 minutos para refeição. A modalidade vale para os empregados que exercem atividades administrativas no escritório da empresa, em Nova Lima, na região metropolitana de Belo Horizonte.

 

O grupo AngloGold Ashanti tem sede em Londres, no Reino Unido, e atuação em nove países. No Brasil, são cerca de 3,3 mil empregados diretos e a operação brasileira responde por cerca de 13% da produção global da companhia.

 

O novo modelo de trabalho já vinha sendo estudado como política de RH da empresa. Logo após a pandemia da covid-19, foi adotado o sistema híbrido, com dois dias de trabalho presenciais e três em home office. Em fevereiro deste ano, teve início a fase de testes para a jornada de quatro dias, com a orientação para que reuniões não fossem marcadas nas sextas-feiras. Em 1º de abril, todos os empregados passaram a estar de home office na sexta-feira. No fim de abril, a empresa implementou de fato a redução de jornada, que funciona como um projeto piloto de seis meses.

 

Para Felipe Fagundes, vice-presidente de RH Latam, a mudança não é apenas uma reorganização do tempo de trabalho, com a redução semanal de 44 para 40 horas semanais trabalhadas, mas o investimento concreto em um ambiente mais saudável, equilibrado e motivador.

 

“Nosso objetivo central é promover a qualidade de vida, reconhecendo que o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é essencial para o desenvolvimento sustentável de todos nós. É essencial para qualquer relação ser sustentável", afirma.

 

O executivo destaca que, com a semana de trabalho mais curta, os empregados tendem a estar mais descansados, energizados e motivados durante o trabalho. Isso pode levar ao maior foco e eficiência nas tarefas, com ganho em produtividade.

 

"Ao oferecer uma jornada de trabalho mais flexível, fomentamos não apenas a produtividade, mas colocamos a AngloGold Ashanti Brasil entre as empresas de vanguarda em práticas de RH. Em médio prazo, isso pode aumentar a atração e a retenção de talentos e, em longo prazo, nos prepara melhor para o futuro das relações de trabalho", diz.

 

A iniciativa também traz um ganho em sustentabilidade ambiental, uma vez que menos dias de trabalho significam menos deslocamentos diários para os empregados, o que pode resultar em uma redução nas emissões de carbono e no impacto ambiental relacionado ao transporte.

 

PESQUISA INTERNA

Os dados mostraram que 92% entenderam que trabalhar quatro dias na semana melhoraria sua qualidade de vida. O aumento da jornada de trabalho diária nesses quatro dias, para folgar o quinto dia da semana, teve aprovação de 90% dos empregados participantes da pesquisa.

 

Os dados da AngloGold Ashanti vão ao encontro de pesquisas relacionadas ao tema, que mostram que 78% dos profissionais brasileiros gostariam de adotar a semana de trabalho de quatro dias. A maioria, cerca de 76%, acredita que seria mais produtiva com o modelo. Os dados fazem parte de uma pesquisa da WeWork e da Page Outsourcing feita com 10 mil profissionais de cinco países da América Latina, incluindo o Brasil.

 

COMUNICAÇÃO PRÉVIA E AVALIAÇÃO DO PILOTO

Todo um trabalho de comunicação interna vem sendo feito com os empregados que passarão a cumprir a jornada de quatro dias, de modo a apoiá-los na adaptação ao novo modelo. O objetivo é fornecer o suporte necessário para evitar a realização de horas extras, o não cumprimento de todas as tarefas no prazo dos quatro dias ou qualquer tipo de desconforto para os empregados. Para isso, eles estão sendo orientados a revisar processos, otimizar reuniões, utilizar todas as possibilidades de comunicação para ganhar tempo e, enfim, aproveitar a sexta-feira livre.

 

Após três meses, o piloto será avaliado e, a partir do segundo semestre deste ano, a empresa irá avaliar a possibilidade de adoção da escala 4x3 nas operações em suas minas, se comprovada a eficácia e sustentabilidade do modelo para o negócio.

 

 

Foto: Shutterstock