Por Alan Liberman*

 

 

As histórias são uma ferramenta essencial no aprendizado corporativo, capazes de transformar a assimilação de conceitos em algo mais humano e significativo. Presentes na cultura humana por milênios, elas têm o poder de conectar pessoas e transmitir ensinamentos de maneira marcante. No contexto das empresas, as histórias são usadas para facilitar o entendimento de temas complexos, proporcionando uma experiência que vai além da teoria e se aproxima da prática cotidiana dos colaboradores.

 

Segundo a última pesquisa realizada pela Universidade de Stanford, o uso de histórias aumenta em até 22 vezes a retenção de informações em comparação com a apresentação de dados isolados. Isso se deve ao fato de que as histórias ativam várias áreas do cérebro, criando ligações emocionais que ajudam os colaboradores a conectarem o conteúdo à suas próprias vivências. No ambiente corporativo, o teatro empresarial é uma metodologia que exemplifica essa prática. Por meio de encenações que abordam temas como ética, comunicação e liderança, os colaboradores experimentam situações que espelham seu dia a dia, permitindo uma aprendizagem prática e envolvente.

 

Ao vivenciar cenas e representar papéis, as pessoas têm a oportunidade de ver suas próprias experiências sob uma nova perspectiva, o que gera empatia e autoconhecimento. Esse processo permite que, ao enfrentarem desafios no trabalho, se sintam mais confiantes para aplicar o que aprenderam de forma assertiva. A prática do teatro empresarial, além de enriquecer o aprendizado, facilita a construção de equipes mais capacitadas e engajadas, que se beneficiam da metodologia ativa para crescer e inovar.

 

O conflito é uma realidade no ambiente de trabalho e saber gerenciá-lo é fundamental para a saúde das equipes. Pesquisa realizada pela da CPP Global, 85% dos colaboradores enfrentam conflitos no trabalho, sendo que 30% dos líderes gastam um terço do tempo resolvendo esses problemas, geralmente resultantes de falhas de comunicação ou expectativas desalinhadas. O teatro empresarial surge como uma solução prática, onde, por meio de simulações, os colaboradores podem experimentar diferentes formas de lidar com o conflito em um ambiente seguro. Esse método promove o entendimento das emoções envolvidas, criando empatia e facilitando a compreensão de perspectivas variadas.

 

As simulações não apenas aprimoram a habilidade de resolução de conflitos, mas também constroem uma cultura organizacional de respeito e abertura. Um estudo do Human Capital Institute aponta que equipes com maior capacidade de resolução de conflitos são 30% mais produtivas, demonstrando que o aprendizado ativo gera benefícios reais. Dessa forma, o teatro empresarial contribui para o fortalecimento de uma cultura que valoriza a comunicação e a colaboração, elementos-chave para um ambiente de trabalho produtivo e harmonioso.

 

Já os treinamentos convencionais, muitas vezes, são desconectados da realidade dos colaboradores, que não se veem refletidos nos conteúdos. O teatro empresarial, por outro lado, coloca os colaboradores no centro do aprendizado, proporcionando uma experiência participativa e empática. Estudos da Harvard Business Review mostram também que ambientes de trabalho empáticos reduzem a rotatividade em 50% e aumentam o desempenho em até 20%.

 

Ao representar diferentes papéis, os colaboradores são expostos a pontos de vista variados, o que fortalece a empatia e a compreensão dentro das equipes, especialmente nas multidisciplinares, onde a comunicação é desafiadora. Essa prática de "colocar-se no lugar do outro" melhora a comunicação, fortalece os laços entre colegas e gera uma cultura de respeito e colaboração. Um estudo da Universidade de Michigan aponta que equipes que treinam com atividades de empatia têm uma retenção de informações 40% maior e demonstram maior disposição para resolver conflitos de forma cooperativa.

 

Em resumo, o teatro empresarial é uma ferramenta poderosa para humanizar o treinamento corporativo. Ele cria experiências de aprendizado ricas, onde os colaboradores não apenas desenvolvem habilidades técnicas, mas também estreitam relacionamentos, tornando o ambiente de trabalho mais unido e empático. Essa metodologia vai além da teoria, promovendo o crescimento profissional e pessoal dentro das organizações.

 

 

 

*Alan Liberman é CEO e fundador do Gestão & Arte, treinamentos corporativos com dramaturgia. Atuou em posições de lideranças em empresas como Unilever, Microsoft, Ecglobal e Ipsos e ministrou aulas de eficácia publicitária no MBA executivo da USP

 

 

Foto: Divulgação