O processo de Coaching clássico é um processo rico de ampliação de consciência e desenvolvimento de competências onde coach e coachee trabalham em parceria para atingir objetivos de curto, médio e longo prazo. A liderança coach, por sua vez, refere-se a uma abordagem que incorpora elementos do Coaching Tradicional.

O líder não precisa ser um Coach especializado para aplicar os fundamentos de Coaching, basta se desenvolver como pessoa e como profissional.

Aqui estão algumas características e princípios da liderança coach:

AUTOCONHECIMENTO

Líderes coaches efetivos ampliam continuamente o seu autoconhecimento buscando a compreensão de seu impacto no ambiente. Sem desenvolver o seu próprio autoconhecimento é muito difícil poder ajudar o outro. O desenvolvimento da jornada pessoal acelera a habilidade do líder para ajudar os membros do time a crescerem como pessoa e como profissional.  Isso inclui uma compreensão mais profunda das habilidades, valores e metas pessoais, contribuindo para uma conexão entre vida e trabalho de seus liderados.

ESCUTA

O líder Coach aprimora continuamente sua habilidade de escuta, prestando atenção e monitorando os seus próprios vieses.

DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

A liderança coach foca no desenvolvimento individual de cada membro da equipe. Os líderes coaches estão interessados não apenas no desempenho atual, mas também no crescimento a longo prazo de seus liderados.

DIÁLOGO ABERTO E EMPÁTICO

Os líderes coaches valorizam o diálogo aberto e honesto. Eles criam um ambiente onde os membros da equipe se sentem à vontade para expressar suas opiniões, desafios e ideias, promovendo uma comunicação eficaz.

PERGUNTAS PODEROSAS

O uso de perguntas poderosas é uma técnica comum na liderança coach. Os líderes fazem perguntas que estimulam a reflexão e incentivam os liderados a encontrarem soluções por si mesmos, em vez de simplesmente dar respostas prontas.

FEEDBACK CONSTRUTIVO

A liderança coach envolve fornecer feedback construtivo de maneira positiva. O objetivo é ajudar os membros da equipe a reconhecerem suas forças, identificarem áreas de melhoria e definirem metas para o desenvolvimento.

Estabelecimento de Metas Claras: Líderes coaches colaboram com seus liderados na definição de metas claras e alcançáveis. Eles auxiliam na elaboração de planos de ação para atingir essas metas e acompanham o progresso ao longo do tempo.

Desafio e Apoio: A liderança coach equilibra o desafio com o apoio. Os líderes incentivam seus liderados a superarem desafios, enquanto oferecem suporte e recursos necessários para o sucesso. A fase do acompanhamento e monitoramento do trabalho é vital para que o liderado consiga atingir os resultados.

CRESCIMENTO CONTÍNUO

A liderança coach promove uma cultura de aprendizado contínuo e melhoria. Os líderes e liderados estão sempre buscando maneiras de crescer e se desenvolver, tanto individualmente quanto como equipe.

Ao adotar a liderança coach, os líderes buscam criar um ambiente de trabalho colaborativo, motivador e centrado no desenvolvimento das pessoas. Essa abordagem pode resultar em equipes mais engajadas, produtivas e resilientes. Não significa que o líder coach só fala de coisas positivas, pelo contrário, o líder coach adota uma abordagem transparente e serena, conversando sobre os dilemas, conflitos e dificuldades.

*Silvana Mello e Antonio Ornellas são executive coach, PCC, e sócios-fundadores da Consultoria TCS – Talent Creative Solutions

A TCS – TALENT CREATIVE SOLUTIONS É UMA CONSULTORIA
 

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