Com a meta de elevar de 20% para 25% a participação feminina em cargos de liderança até 2030, a multinacional ABB, especializada em tecnologias de eletrificação e automação industrial, lançou um programa de mentoria corporativa. A companhia já capacitou 20 profissionais, entre diretoras, gerentes e coordenadoras, para atuar como mentoras e, agora, abriu inscrições para selecionar 20 colaboradoras que serão acompanhadas pelo grupo.

Ao longo de seis meses, mentoradas e mentoras terão encontros mensais para definir os objetivos de carreira e desenvolver um plano de ação para alcançá-los. As aspirações das mentoradas serão compatibilizadas com os perfis das mentoras, prioritariamente de áreas diferentes e sem relacionamento próximo. A área de RH entra no processo para dar suporte com informações sobre oportunidades internas e programas de qualificação para sanar eventuais lacunas das mentoradas nos requisitos das vagas.

A ABB abre todos os anos cerca de 15 mil vagas em todo o mundo e quer priorizar seus próprios profissionais nas seleções. "Com o programa de mentoria, queremos encorajar nossas colaboradoras a alçar novos voos na ABB, inclusive fora do Brasil, se assim elas quiserem", comenta Fernanda Janguas, líder de Employer Branding da companhia.

Além do programa de mentoria feminina, há outras estratégias para ampliar a inserção de mulheres. A empresa também tem buscado parcerias com instituições de ensino e entidades, entre elas a SWE Brasil (Sociedade de Mulheres Engenheiras no Brasil), o grupo Pretas na Engenharia e a Companhia de Talentos, para dar visibilidade às suas vagas e encorajar candidaturas de pessoas de diferentes grupos minorizados.

Nas contratações de início de carreira, que compreendem as vagas de aprendizagem, estágio de três meses, estágio de longa duração e trainees, cerca de 50% dos contratados são mulheres.

Outra iniciativa é o uso da IA para localizar e convidar para seleções da empresa candidatos de perfis diversos. Os recrutadores da ABB também têm participado de lives e eventos de recrutamento, dirigidos, principalmente, a jovens profissionais.

Segundo Juliana Molognoni, líder de RH da ABB, os esforços de inclusão têm permitido elevar a participação de grupos minorizados entre os 1.600 colaboradores brasileiros. "A ABB tem avançado na construção de um ambiente de trabalho mais inclusivo, buscando ampliar a representatividade e criar oportunidades para diferentes perfis em sua operação no Brasil", avalia a executiva.

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