Após efetivar 40% dos aprendizes, CVC Corp transforma programa em incubadora de talentos
Companhia reformula programa para 2027 e aproxima a formação dos jovens das necessidades estratégicas do negócio
Com a proposta de transformar o Programa Jovem Aprendiz em uma fonte de talentos para o próprio negócio, a CVC Corp que efetivou 40% dos participantes da última turma, decidiu reformular a iniciativa para 2027. O novo modelo funcionará como uma incubadora de talentos, com formação direcionada às necessidades da companhia e foco inicial nas áreas de Clientes e Operações.
Dos 30 jovens que participaram da última edição, 12 foram contratados para atuar em diferentes áreas da empresa. Outros participantes seguem sendo avaliados para futuras oportunidades, conforme o desempenho individual, a disponibilidade de posições e as necessidades do negócio.
Com os resultados, a CVC Corp avançou na estruturação de uma jornada de aprendizagem que combina formação técnica, experiência prática, desenvolvimento de competências comportamentais e acompanhamento de desempenho. A proposta é preparar profissionais que conheçam o negócio e possam, futuramente, ocupar posições na organização.
Para a turma que começa em janeiro de 2027, serão abertas inicialmente 14 vagas. Ao longo de 21 meses, os participantes terão formação profissional em parceria com o Senac, com conteúdos direcionados ao segmento de turismo, e experiência prática nas áreas de Clientes e Operações.
A jornada inclui ainda uma trilha complementar de desenvolvimento pela Universidade CVCorpedu. Durante o programa, os aprendizes passarão por avaliações periódicas para identificar competências, necessidades de desenvolvimento e potenciais oportunidades de crescimento.
"Queremos que o Jovem Aprendiz seja uma porta de entrada para uma carreira no turismo. A formação em parceria com o Senac é a base dessa proposta, conectada à experiência prática e a uma jornada complementar de desenvolvimento. Os 40% de efetivação da última turma mostram o potencial desse trabalho e nos estimularam a dar um passo além, preparando jovens para crescer com a companhia e contribuir para o nosso setor", afirma Renata Giannotti, diretora de Gente e Cultura da empresa.
A escolha das áreas de Clientes e Operações como ponto de partida da incubadora está relacionada à estratégia da companhia de desenvolver profissionais com conhecimento das atividades diretamente ligadas à experiência dos clientes e à operação do negócio.
Ao direcionar a formação para competências relevantes ao negócio e acompanhar o desenvolvimento dos participantes, a CVC pretende criar um fluxo de profissionais preparados para futuras oportunidades internas.
Foto: Divulgação/CVC








