Uma sondagem feita pela consultoria Robert Half com 300 profissionais responsáveis direta ou indiretamente por processos de recrutamento das empresas analisou as principais preocupações de gestores e líderes neste início de ano. E dá para afirmar que a atualização da NR-1, que passou a incluir saúde mental como doença ocupacional, foi fez com que a pauta de bem-estar ficasse na 4ª posição no ranking, com 44% das escolhas.

“Não é de hoje que falamos sobre a relevância da saúde mental nas relações de trabalho. Felizmente, o tema entrou de vez no radar dos tomadores de decisão. Com a atualização da NR-1, o assunto passa a ocupar também o centro das obrigações legais das empresas. Oferecer qualidade de vida significa promover produtividade, engajamento e retenção”, afirma Maria Sartori, diretora de mercado da Robert Half.
 

O levantamento também indica que produtividade e lucratividade aparecem consolidadas no topo das preocupações, ambas com 52%, o que evidencia uma pressão contínua por eficiência operacional, automação e revisão de processos. Em seguida, estão a retenção de talentos (46%) e, logo depois, o bem-estar, que ganhou protagonismo na tomada de decisão das lideranças.

Top 10 preocupações das lideranças para 2026

1º - Produtividade: cumprir obrigações de maneira mais eficiente (52)%

2º - Lucratividade: gerar mais valor, gastando menos (52%)

3º - Retenção: não perder bons profissionais para o mercado (46%)

4º - Bem-estar: saúde mental, qualidade de vida (44%)

5º - Tecnologia: compreender as evoluções e usá-las a seu favor (42%)

6º - Atração: atrair profissionais adequados (37%)

7º - Carreira: como desenvolver e oferecer oportunidades de carreira (33%)

8º - Remuneração: ter salários e benefícios competitivos (29%)

9º - Informações de mercado: impactos da política e economia (20%)

10º - Modelos de trabalho: adaptar e evoluir no modelo adotado (20%)

Outro destaque do estudo é o avanço consistente da tecnologia, que saltou de 35% no primeiro semestre de 2025 para 42% no início de 2026, e reforça que soluções ligadas a inteligência artificial, dados e sistemas integrados já são monitoradas pelas lideranças executivas, não somente das áreas de TI.

De forma geral, os resultados apresentam uma transição na agenda de gestão: após um período marcado por preocupações defensivas, o início de 2026 aponta para uma abordagem mais estratégica e integrada, em que eficiência, tecnologia e cuidado com as pessoas caminham juntos.

“A combinação entre produtividade, tecnologia e bem-estar define o modelo de gestão que faz sentido para o futuro do trabalho. As empresas que conseguirem equilibrar esses três pilares estarão mais preparadas para sustentar resultados no curto prazo e construir crescimento no longo”, orienta Maria.

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