
24/01/2025 - 11h51
Contratações de executivos de RH em 2024 tiveram foco na transformação organizacional
Segundo especialista, no macrocenário, contratações são pautadas por busca de crescimento das empresas
Depois de analisar mais de 60 projetos de executive search realizados no ano passado para 38 empresas, a Maio Executive Search relacionou as mudanças e tendências para 2025. Na análise, ficou claro que o crescimento ainda é a principal motivação para contratações executivas, representando quase dois terços desses projetos. I número evidencia a ambição de muitas empresas em expandir operações, alcançar novos mercados e inovar em produtos e serviços. “No entanto, há uma clara mudança de tom: o crescimento está sendo buscado de forma mais criteriosa e alinhada a objetivos de longo prazo”, afirma Augusto Puliti, sócio da Maio.
Por outro lado, quase 30% das movimentações executivas conduzidas pela consultoria foram motivadas por processos de turnaround ou de transformação cultural, mostrando que muitas organizações estão priorizando ajustes internos para garantir resiliência e competitividade. Projetos ligados a continuidade dos negócios ou à melhoria de performance também figuram como motivações importantes, especialmente em setores consolidados e em empresas maduras.
“A perspectiva para 2025 é de um cenário ainda mais equilibrado, no qual crescimento e transformação caminharão lado a lado, com maior foco em governança, inovação sustentável e eficiência”, acrescenta Augusto.
ÁREAS ESTRATÉGICAS EM EVIDÊNCIA
Os números do último ano evidenciam um cenário diversificado em termos de áreas de atuação. A maior demanda recaiu na contratação de CFOs – quase 25% das posições trabalhadas pela consultoria –, refletindo a ênfase em gestão financeira, eficiência de capital e planejamento estratégico. De acordo com o especialista, as posições de liderança na área comercial e em áreas de negócio também tiveram grande destaque, com quase 20% dos projetos, impulsionado pela busca por crescimento em mercados competitivos
Áreas como Operações e Recursos Humanos, cada uma responsável por quase 15% das posições trabalhadas, destacaram-se por razões distintas: enquanto a área de Operações se concentrou na busca por eficiência e redução de custos, o RH tornou-se um pilar essencial na transformação organizacional, especialmente em iniciativas voltadas à cultura, retenção de talentos e saúde mental.
Já no caso de CEOs, destacaram-se ‘as contratações visando à substituição de acionistas nessa posição, ou seja, tendo a movimentação de um acionista para o Conselho e a contratação de executivos de mercado para a liderança do dia a dia das empresas.
VAREJO EM ALTA
Entre os setores, o varejo representou mais de um quarto dos projetos de 2024, em um espectro que vai do varejo alimentar ao alto luxo. Este resultado reflete o esforço contínuo das empresas para se adaptarem às mudanças no comportamento do consumidor e integrarem tecnologias digitais em seus processos. A combinação de estratégias omnichannel, personalização e inovação posicionou o varejo como o principal setor de crescimento no último ano.
Outros setores relevantes incluem indústria, agronegócio, incorporação e construção, que continuam sendo pilares econômicos para o país. Educação e o entretenimento também ganharam espaço, indicando uma retomada nas demandas por capacitação e experiências diferenciadas.
GOVERNANÇA E CONSELHOS: A BUSCA PELA EFETIVIDADE
Os conselhos de administração continuam a ganhar protagonismo, com mais comitês e maior diversidade em suas composições. Em 2024, a preocupação com a efetividade desses conselhos foi intensificada, destacando a necessidade de alinhar diversidade com experiência e práticas de governança sólidas. “Vemos os Conselhos cada vez mais orientados a olhar para a estratégia dos negócios, sem perder a importância nos controles – olhar para o para-brisas, adicionalmente ao retrovisor”, diz Augusto.
Além disso, temas como planejamento sucessório e transformação cultural estiveram no centro das discussões. A perspectiva para 2025 é de uma ampliação dessas pautas, com maior atenção à implementação de métricas que avaliem o impacto e a eficiência das decisões tomadas pelos conselhos.
REMUNERAÇÃO: NEGOCIAÇÕES MAIS EQUILIBRADAS
A remuneração também passou por ajustes importantes em 2024. Se no passado recente os pacotes de remuneração em startups eram majoritariamente compostos por planos de stock options, hoje há uma maior busca por equilíbrio entre salários fixos e variáveis de curto e longo prazo. Esse movimento reflete a necessidade de atrair e reter talentos de forma sustentável, sem comprometer a saúde financeira das organizações.
Para 2025, espera-se que os incentivos de longo prazo continuem sendo um diferencial competitivo, mas com maior atenção à criação de pacotes alinhados às estratégias de negócio.
Quanto às tendências gerais para o ano, o cenário econômico que se desenha, com as taxas de juros em uma retomada de crescimento e a níveis altos, poderá ser um elemento adicional de desafios pensando em novos projetos que demandem investimentos substanciais, mas acreditamos que podemos observar um cenário repleto de oportunidades para empresas e profissionais que souberem equilibrar crescimento, transformação e inovação.
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