A Grou, HR tech especialista em gestão comportamental, lançou o estudo Competências dos Líderes do Futuro , com o objetivo de identificar e mostrar os caminhos de desenvolvimento das soft skills essenciais para os líderes que atuam em times diversos e cenários complexos. O levantamento foi realizado com base na análise do perfil comportamental de mais de 1.800 lideranças brasileiras que realizaram o assessment PDA (Personal Development Analysis), na plataforma da Grou nos últimos dois anos.

 

Mariana Uebel, psicóloga, CEO da empresa, com mais de 20 anos de experiência corporativa, explica que o autoconhecimento é o ponto de partida para que os profissionais possam liderar de forma consciente, com intencionalidade e propósito. “O autoconhecimento é prática e não dom. É uma estratégia de curto, médio e longo prazo e a análise preditiva alia tecnologia e comportamento para iluminar as tendências naturais do indivíduo, identificar motivadores e estilo de liderança”, explica.

 

O ranking das competências do futuro para líderes são:

 

1º) Inteligência emocional – A capacidade de gerenciar os próprios sentimentos e lidar com o sentimento alheio de forma saudável e estratégica é muito importante. Isso não significa que o líder não se sinta mal ou com raiva muitas vezes, porém um bom gestor tem a habilidade de canalizar o que sente e lidar com essas situações de maneira inteligente. Com isso, os outros se sentem confortáveis e seguros na sua presença, construindo um ambiente de trabalho saudável.

 

2º) Autoconfiança – Posições de liderança exigem que a pessoa que desempenha esse papel acredite que é capaz de superar os obstáculos do dia a dia, por isso a confiança em si mesmo é muito importante. Quando o líder acredita que é capaz, ele demonstra preparo e transmite segurança e estímulo para seus liderados. Em cargos de grande responsabilidade, a tomada de decisões e resoluções complexas são parte do cotidiano, por isso a autoconfiança é essencial.

 

3º) Empatia – Ser empático é imprescindível para o líder do futuro. Com a empatia, o gestor vai considerar o sentimento alheio e se colocar em seu lugar com a intenção de ajudá-lo da melhor forma possível. Muitos caem nas demandas diárias e esquecem de como a equipe está se sentindo, mas o líder estratégico se interessa pelo todo.

 

4º) Disciplina – A executiva Dafna Blaschkauer, que publicou em 2022 o livro chamado Power Skills, defende que a disciplina é a mãe de todas as habilidades. Seja soft ou hard skills, sem disciplina não é possível se desenvolver de maneira proveitosa. O cronograma dos líderes é sempre muito cheio, repleto de demandas, e sem a disciplina é impossível atendê-las de modo satisfatório e ainda conciliar uma vida pessoal saudável.

 

5º) Comunicação assertiva – A comunicação assertiva evita problemas no dia a dia e é importante para a relação de trabalho. O líder do futuro expressa pensamentos, sentimentos e opiniões de forma direta, objetiva, compreensível e não agressiva. A imagem antiquada do chefe ser ríspido ficou para trás e os gestores de sucesso sabem ouvir e se expressar de maneira correta, com linguagem verbal e não verbal inteligentes e acolhedoras.

 

As chamadas soft skills deixaram de ser um diferencial para se tornarem competências fundamentais na atuação de líderes. As habilidades mencionadas são hoje pilares de uma liderança capaz de inspirar, engajar equipes e conduzir transformações reais. Mais do que dominar processos, o líder contemporâneo precisa compreender pessoas - e é nessa combinação que se desenha o futuro das organizações.

 

 

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