A TIM reforça sua estratégia de diversidade e inclusão com resultados expressivos no pilar geracional. Desde a criação do programa em 2019, a companhia aumentou em 13% a representatividade de pessoas 60+ em seu quadro de pessoas colaboradoras, sendo 34% desse público atuando nas áreas de tecnologia e engenharia, percentual muito superior à média de mercado, que varia de 12% a 17%.

A empresa estrutura uma série de iniciativas que apoiam a empregabilidade, o desenvolvimento profissional e o bem-estar do público 60+. Entre elas estão o programa interno de indicação de currículos Chama pro TIMe e o banco de talentos afirmativo 50+; o Teclado Consciente, aplicativo gratuito que alerta para o uso de termos etaristas e sugere substituições inclusivas; e a consultoria jurídica gratuita, que oferece orientação ilimitada sobre direitos ligados à diversidade geracional e assistência dedicada em casos de etarismo. Ainda, a TIM disponibiliza apoio emocional com assistente social própria e psicólogos com representatividade, promove campanhas publicitárias de valorização da longevidade e mantém um calendário dedicado a datas de diversidade geracional, como o Dia da Cooperação entre Gerações (29/04) e o Dia Internacional da Pessoa Idosa (01/10).

"Acreditamos no valor da diversidade geracional como um pilar essencial para a inovação e a sustentabilidade dos negócios. A troca entre diferentes experiências de vida enriquece nossa cultura e amplia nossa capacidade de inovar. Queremos ir além e garantir que a TIM seja um espelho da demografia do país, com ambientes inclusivos, oportunidades reais para todas as idades e reconhecimento de que cada geração tem muito a ensinar e a aprender", afirma Erika Alves, gerente sênior de Cultura, Diversidade e Inclusão.

O Programa de Inclusão Geracional já certificou mais de 400 colaboradores e colaboradoras e alcançou NPS de 97, reforçando o compromisso da empresa com o desenvolvimento contínuo. Complementam esse esforço o Censo de Diversidade, Inclusão e Bem-Estar, que orienta iniciativas a partir de dados com possibilidade de filtrar o público 45+, o grupo de afinidade Gerações+ e a adoção de políticas internas específicas de diversidade & inclusão e de combate ao etarismo, consolidando a pauta como estratégica para a cultura organizacional e para o negócio.

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