Por Heloísa Capelas

 

Muito se fala sobre liderança humanizada e, felizmente, o tema vem ganhando espaço em ambientes profissionais, educacionais e sociais. Mas por trás desse conceito, é preciso haver uma prática real. Porque liderança humanizada não é um estilo de gestão. É uma forma de viver e ela começa, essencialmente, no relacionamento que você tem consigo mesmo.

 

Antes de liderar pessoas, resultados ou projetos, é preciso saber como você lida com suas próprias emoções, pensamentos e decisões. É preciso liderar a si mesmo.

 

Esse é o ponto de partida. O quanto você se interessa por si? Que padrões de comportamento regem suas decisões? Como você se escuta? Como reage às próprias vulnerabilidades? O quanto está presente para si?

 

Liderar de maneira mais humana exige, primeiro, olhar para dentro. Reconhecer a própria humanidade, acessar potências e, talvez o mais difícil, acolher fragilidades. A autoliderança nasce daí.

 

Não de um ideal de perfeição, mas da disposição de se conhecer, de se aceitar, de transformar e de agir com consciência – é onde nasce o verdadeiro poder da escolha.

 

Quanto mais você se conhece, mais enxerga o outro com respeito. Quanto mais entende seus próprios padrões emocionais, mais capacidade tem de lidar com conflitos com empatia. E quanto mais se escuta, mais profundamente consegue escutar o outro.

 

O que chamamos de liderança humanizada, na prática, é o reflexo de um humano que se permite ser inteiro. Que se responsabiliza pelo que sente, que dá nome às próprias dores, que reconhece seus limites e, por isso, lidera com verdade.

Esse caminho não está restrito a cargos ou funções. Está disponível a qualquer pessoa que decida fazer esse movimento. Porque não importa em que momento da vida você está, o que mais importa é o passo que decide dar hoje.

 

*Heloísa Capelas é especialista em autoconhecimento e inteligência emocional, mentora de líderes e CEO do Centro Hoffman

 

Foto: Divulgação/Centro Hoffman