Por Raquel Cifarelli*

 

 

Como executiva com 15 anos de experiência, sendo sete dedicados à maternidade, minha jornada é um reflexo de desafios, conquistas e aprendizados valiosos. Equilibrar a maternidade com uma carreira no mundo corporativo é uma tarefa complexa, mas repleta de oportunidades de crescimento.

 

Encontrar empresas que promovam flexibilidade é essencial. A capacidade de ajustar horários conforme as necessidades familiares estão diretamente ligadas ao engajamento e produtividade, como indicam estudos da Gallup. Quando os funcionários se sentem apoiados em equilibrar suas responsabilidades familiares com o trabalho, eles tendem a estar mais comprometidos e motivados, contribuindo assim para um ambiente de trabalho mais produtivo e saudável.

 

No entanto, mesmo com flexibilidade, é necessário estabelecer prioridades claras, comunicar necessidades e praticar o autocuidado para evitar esgotamento. Além disso, as mães que trabalham, muitas vezes, enfrentam o desafio de lidar com estereótipos e preconceitos no ambiente corporativo. A pressão para se conformar com ideais inatingíveis de produtividade e perfeição pode levar as mulheres a se sentirem inadequadas em ambos os papéis de mãe e profissional. É importante lembrar que a verdadeira liderança feminina não se trata de se encaixar em um molde pré-determinado, mas sim de ser autêntica e fiel a si mesma.

 

Com apoio adequado e autenticidade, mulheres podem prosperar tanto em suas carreiras quanto em suas famílias, criando um ambiente de trabalho mais inclusivo e empoderador. Minha experiência ensinou que equilíbrio é possível e muito enriquecedor. Aqui vão algumas dicas práticas de como liderar a maternidade e carreira:

 

Priorize sabiamente: Identifique o que é mais importante em sua vida pessoal e profissional e dedique tempo e energia de acordo com essas prioridades. Isso ajudará a manter o foco e evitará sobrecargas.

 

Comunique-se abertamente: Não tenha medo de comunicar suas necessidades e limites em casa e no trabalho. A comunicação clara é essencial para garantir que suas necessidades sejam atendidas e que você receba o apoio necessário.

 

Pratique o autocuidado: Reserve tempo regularmente para cuidar de si mesma, fisicamente e mentalmente. Lembre-se de que cuidar de si mesma é fundamental para ser uma mãe e líder eficaz.

 

Construa uma rede de apoio: Busque apoio de familiares, amigos e colegas de trabalho. Essas pessoas podem oferecer suporte emocional, assistência prática e conselhos valiosos ao longo da jornada de conciliar carreira e maternidade.

 

Seja autêntica: Lembre-se de que ser uma líder feminina autêntica significa ser verdadeira consigo mesma e com os outros. Não tenha medo de mostrar suas vulnerabilidades e valores, pois isso pode inspirar e motivar sua equipe e sua família.

 

Inspire confiança: Construa relacionamentos baseados na confiança e na transparência. Ao demonstrar integridade e honestidade em suas ações, você incentivará um ambiente de trabalho mais colaborativo e positivo.

 

Promova a diversidade e inclusão: Reconheça e valorize as diferentes experiências e perspectivas das pessoas ao seu redor, promovendo uma cultura organizacional inclusiva, onde todas as vozes sejam ouvidas e respeitadas.

 

Como mulheres, enfrentamos jornadas únicas, onde equilibrar maternidade e carreira é apenas uma das muitas batalhas que travamos. No entanto, é também uma fonte incomparável de força, resiliência e autodescoberta.

 

Nossa jornada é moldada por desafios, mas também por triunfos e aprendizados inestimáveis. Ao abraçarmos nossa autenticidade e liderança, podemos não apenas alcançar o equilíbrio que buscamos, mas também inspirar e capacitar outras mulheres a fazerem o mesmo.

 

Que possamos continuar avançando, construindo um mundo onde a maternidade não seja vista como um obstáculo, mas como um poderoso catalisador de crescimento e sucesso. Juntas, criamos o extraordinário! Que nossa jornada inspire outras mulheres a abraçarem sua autenticidade e a encontrarem sucesso em todos os aspectos de suas vidas.

 

 

 

*Raquel Cifarelli é gerente de Relacionamento da Ynner Developing People

 

 

 

Foto: Divulgação/Ynner