Do exército de Israel ao comando de empresa bilionária
Best-seller em menos de dois meses, Liderança se faz na linha de frente, de José B. Markuz, chega à 2ª edição
A liderança costuma ser tratada como teoria, conceito ou modelo. No livro “Liderança se faz na linha de frente”, José B. Markuz faz o oposto: tira a liderança do discurso e coloca no campo da prática — onde decisões têm consequência imediata e onde o líder não se esconde atrás do cargo.
Agora em sua 2ª edição e consolidado como best-seller menos de 60 dias após o lançamento, o livro esgotou rapidamente sua primeira tiragem e ganhou destaque entre empresários, executivos e profissionais interessados em liderança prática e gestão de equipes de alta performance.
A obra nasce de uma trajetória incomum. Markuz não começou em escritórios ou escolas de negócio, mas no Exército de Israel, em um ambiente onde liderança é testada sob pressão real. Foi ali que consolidou princípios que carregaria por toda a vida: disciplina, responsabilidade e, principalmente, presença. Liderar, para ele, nunca foi sobre mandar — sempre foi sobre estar junto.
Esse ponto é central no livro. Ao longo das páginas, Markuz desmonta a ideia de liderança distante. Ele mostra que autoridade não vem do título, mas da coerência entre discurso e ação. Um dos episódios mais marcantes envolve um treinamento militar em que foi avaliado sem saber, por um superior infiltrado em seu próprio grupo. A lição foi direta: liderança não se anuncia, se revela no comportamento cotidiano.
Ex-oficial do Exército de Israel e do Serviço Secreto israelense, José Bernardo Markuz vive no Brasil desde 1989. Com sólida formação e vivência militar, atuou como subcomandante do Departamento de Treinamento do Exército de Israel, encerrando sua carreira militar como major da reserva. Ao longo de sua trajetória no Serviço Geral de Segurança de Israel (Shabak), representou o governo israelense em diversos países da América Latina — Venezuela, Colômbia, Peru e Brasil — participando de missões estratégicas e operações de alta responsabilidade.
Depois de quase três décadas em Israel, incluindo passagens pelo serviço de segurança, Markuz trouxe essa bagagem para o Brasil. Aqui, fundou e estruturou o Grupo Haganá, transformando a empresa em uma operação de grande escala, com mais de 16 mil colaboradores e faturamento superior a R$ 1 bilhão por ano. O interessante é que ele não abandonou o modelo aprendido — adaptou. Em vez de suavizar a liderança para o ambiente corporativo, levou para dentro dele a mesma lógica de responsabilidade, preparo e proximidade com a equipe.
O livro não tem pretensão acadêmica. Não há fórmulas prontas, frameworks ou jargões de consultoria. O que há são histórias reais — muitas vezes duras — que mostram como decisões são tomadas quando não existe tempo para reflexão longa nem espaço para erro. Isso torna a leitura mais crua, mas também mais útil.
Outro ponto relevante é o equilíbrio entre firmeza e humanidade. Markuz insiste que liderança não é apenas sobre resultado. É sobre pessoas. Ao longo de sua trajetória, ele deixa claro que equipes fortes não se constroem apenas com cobrança, mas com exemplo, respeito e consistência. O líder, na visão dele, precisa ser alguém que sustenta o ambiente, não alguém que apenas o controla.
A obra também ganha uma camada mais pessoal ao abordar um desafio recente: o enfrentamento de uma doença grave. Nesse contexto, a liderança deixa de ser externa e passa a ser interna. A forma como Markuz lida com a própria condição reforça uma ideia que atravessa todo o livro — liderar é, antes de tudo, saber conduzir a si mesmo.
“Liderança se faz na linha de frente” não é um manual tradicional. É mais próximo de um relato de campo, construído ao longo de décadas em cenários onde falhar não era uma opção. Para quem busca atalhos ou respostas prontas, pode frustrar. Mas para quem quer entender o que sustenta uma liderança real, oferece algo mais valioso: experiência direta, sem filtro.
No fim, a mensagem é simples e difícil ao mesmo tempo. Liderança não acontece no discurso, nem na teoria. Acontece na prática diária, na tomada de decisão e, principalmente, na forma como o líder se posiciona diante das pessoas e dos desafios. Linha de frente não é lugar — é postura.
DADOS DO LIVRO
• Título: Liderança se faz na linha de frente (2ª edição)
• Autor: José B. Markuz
• Editora: Gente Editora
Onde comprar
Disponível nas principais livrarias do país e plataformas online, como:
• Amazon
• Livraria Cultura
• Estante Virtual
Também pode ser encontrado em livrarias físicas selecionadas.








