Programa da Santa Helena transforma operadores em líderes
Empresa aposta em talentos internos, da base operacional, para criar estrutura de liderança nas fábricas
Só em 2025, a Santa Helena Alimentos recrutou internamente mais de 30 colaboradores para ocupar um cargo que até então não existia em suas fábricas: o de líder de produção. A maioria entrou na empresa como auxiliar de produção, passou a atuar como operador e, após processo seletivo estruturado com provas, testes e entrevistas, passam pela primeira experiência com gestão de pessoas. A iniciativa faz parte do programa Crescer Juntos, de aceleração de carreira, criado em 2016 para desenvolver talentos das áreas operacionais e técnicas da companhia.
Desde sua implantação, o programa gerou mais de 300 promoções. Os números dos últimos quatro anos mostram a consistência da iniciativa: em 2022, 48 auxiliares de produção foram promovidos a operadores multifuncionais; em 2023, foram 72; em 2024, o programa registrou 51 promoções e 43 efetivações de operadores multifuncionais. São colaboradores da produção, expedição, almoxarifado e manutenção que construíram uma nova etapa em suas carreiras sem precisar mudar de empresa.
Na prática, o programa combina três eixos: capacitação técnica para novas atividades, alinhamento comportamental à cultura da empresa e cumprimento rigoroso das regras de qualidade, saúde e segurança, oferecendo aos colaboradores visão sobre as oportunidades internas. Treinamentos práticos, capacitações frequentes e eventos como a Semana da Qualidade e a Semana de Segurança reforçam essa cultura de desenvolvimento contínuo.
Da operação à gestão, uma nova estrutura
A criação das vagas de líderes de produção, em 2025, representou uma mudança estrutural importante. Até 2024, o organograma das fábricas não previa esse cargo: auxiliares e operadores reportavam diretamente aos supervisores. Com a reestruturação, foi estabelecido o novo nível de liderança. Cada líder passou a responder por uma linha específica de produtos, com um volume reduzido de colaboradores na equipe, resultando em ganho de agilidade nos fluxos de comunicação e melhoria nos indicadores de produção.
Para sustentar essa transição, foi estruturada uma jornada contínua de desenvolvimento, com treinamentos técnicos e comportamentais, rodas de conversa e acompanhamento próximo. "É um desenvolvimento contínuo, com uma carga horária maior em sala de aula no período subsequente à promoção e atividades de sustentação nos meses seguintes", explica Elaine Ribeiro, diretora de Gente e Cultura da Santa Helena.
O Crescer Juntos faz parte do planejamento estratégico para os próximos anos, em um momento em que a Santa Helena se prepara para um novo ciclo de aceleração.
"A seleção dos líderes de produção mediante recrutamento interno reforça nosso compromisso de fortalecer a marca Santa Helena, valorizando talentos que já fazem parte do quadro. Mais do que preencher vagas, o programa constrói uma cultura de excelência, onde o colaborador é visto como protagonista e a linha entre o desenvolvimento individual e o sucesso do negócio se torna cada vez mais tênue", comenta Elaine.
Foto: Divulgação/Santa Helena








