Para promover o bem-estar aos seus funcionários, a Takeda avança na implantação do seu projeto de felicidade corporativa chamado Joy@Work, “alegria no trabalho” em inglês. A iniciativa tem o objetivo de proporcionar um ambiente corporativo mais saudável e acolhedor, com potencial para se tornar modelo global entre as suas 80 operações distribuídas pelo mundo. A iniciativa é pioneira na própria Takeda, que está entre as primeiras empresas no país a implementar esse tipo de programa.

 

Bem-estar e felicidade no trabalho são conceitos valorizados e na empresa. Um exemplo é o modelo de trabalho atual, que passou de três dias por semana presenciais para oito dias por mês, atendendo às necessidades dos colaboradores.

 

“Esses preceitos atingiram novo patamar, e embora esteja sob a liderança da área de RH o projeto é institucional, pois a felicidade deve ocupar todos os espaços. As pessoas exercem diferentes papéis, realizam atividades distintas e têm necessidades específicas. Acima de tudo, são elas que dão vida à Takeda”, detalha Eliane Pereira, diretora executiva de RH da Takeda Brasil.

 

O processo de implementação do Joy@Work começou em agosto de 2023 com a aplicação de uma pesquisa para avaliar o nível de felicidade e satisfação dos colaboradores, realizada em parceria com a empresa Pin People e em alinhamento com a consultoria Reconnect Happiness at Work.

 

“A Takeda atingiu 87% em satisfação. Ficamos muito felizes com esse resultado, pois ele reflete o trabalho com foco no bem-estar do time que realizamos há anos, ao mesmo tempo em que foi o ponto de partida de todo o projeto. Ou seja, como podemos evoluir ainda mais?”, assinala Eliane.

 

A segunda fase do programa foi composta por uma rodada de workshops, envolvendo 72 líderes da empresa. O objetivo foi promover embasamento teórico e científico e, ao mesmo tempo, formar o time para cocriação de um plano de ação sobre temas que envolvem a felicidade corporativa – saúde mental, liderança positiva, acolhimento, segurança psicológica, entre outros –, além de alinhar propósitos de acordo com a filosofia e os objetivos da empresa.

 

Eliane conta que o projeto de felicidade corporativa está na terceira fase, na qual os líderes da empresa enviam sugestões de melhorias que serão avaliadas no início de 2024 para serem estruturadas e colocadas em prática. “O Joy@Work se destaca como um marco importante na busca contínua da Takeda pela excelência no desempenho de sua equipe e em suas áreas de atuação. Fatores que contribuem para o desenvolvimento de soluções inovadoras que transformam vidas no Brasil e em qualquer lugar”, finaliza a executiva.

 

 

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