A contratação de pessoas com deficiência subiu 18% no primeiro trimestre do ano frente o mesmo período de 2022. Os dados são da Michael Page, consultoria especializada no recrutamento e seleção de profissionais. De acordo com a consultoria, a alta procura foi motivada pela maior oferta de programas de diversidade no ambiente corporativo e busca das empresas por profissionais mais sêniores.

 

"Temos notado que as empresas estão bem ativas com seus programas de diversidade e iniciativas ESG, incluindo mais pessoas em seus quadros. As pessoas com deficiência fazem parte dessa realidade e estão sendo mais procuradas neste momento”, diz Isabel Pires, gerente executiva da Michael Page.

 

Segundo ela, de um tempo para cá, as companhias também estão buscando profissionais mais experientes, mostrando que o mercado está direcionando algumas posições para perfis mais sêniores.

 

Outro fator que tem contribuído para o incremento de novas posições é o aumento da remuneração média do mercado. Nos três primeiros meses do ano, houve um incremento de 18% nas remunerações trabalhadas comparado ao mesmo período de 2022. "Essa melhora na remuneração impulsiona processos seletivos mais ágeis e assertivos", afirma Isabel.

 

 

ORIENTAÇÕES PARA CONTRATAÇÃO 

A Michael Page lançou um manual com o intuito de apoiar as empresas na contratação de pessoas com deficiência. O e-book Pessoas com Deficiência e o Mercado de Trabalho traz dicas, orientações e sugestões de especialistas. Mostra aos empregadores como fazer para empoderar candidatos neurodiversos, como quebrar o ciclo de desemprego, como transformar a aceitação e acessibilidade, entre outras informações.

 

Veja abaixo as principais dicas para os empregadores:

 

Acessibilidade em anúncios e posts

• Forneça o acesso à vaga em formatos acessíveis (converter impressão padrão para impressão grande, fornecer documentos eletrônicos, etc.) e ofereça a possibilidade de preencher formulários por telefone;

 

• Formate o anúncio de forma cuidadosa, não misturando muitas fontes, cores ou outras características que dificultem a leitura do conteúdo, seja pelo candidato ou pelo software de conversão de texto em fala;

 

• Forneça treinamento sobre diversidade, equidade e inclusão a todos os colaboradores envolvidos no processo de recrutamento para garantir que as candidaturas sejam tratadas de forma justa;

 

• Inclua uma opção para compartilhar qualquer apoio ou ajustes necessários no processo de entrevista, entendendo que os candidatos não podem optar por divulgar informações nesta etapa.

 

Acessibilidade nas entrevistas

Uma vez feita a pré-seleção, este é o momento de perguntar novamente aos candidatos como você pode apoiá-los e ajudá-los a prosperar durante a entrevista (exemplos incluem: tempo extra para uma etapa escrita ou fornecimento de materiais em letras grandes).

 

Não faça suposições sobre quais ajustes devem ser feitos sem primeiro falar com o candidato (por exemplo, nem todas as pessoas com perda de visão leem braile e nem todas as pessoas com visão parcial gostam de salas muito iluminadas).

 

Antes da entrevista, pergunte se o nível de iluminação é adequado ou se o candidato prefere se mover em direção ou para longe de uma janela.

 

Certifique-se de que a sala de entrevistas tenha passagem livre para circulação. Ofereça-se para guiar o candidato pelo edifício e para a sala de entrevistas.

 

Há considerações adicionais exclusivas das entrevistas remotas, como por exemplo:

 

• Verificar com um candidato qual é a melhor forma de convite e estilo de entrevista remota (telefone, e-mail ou videochamada são opções que podem ser preferidas, dependendo do indivíduo);

 

• Se estiver trabalhando com uma plataforma de vídeo, discuta as opções com o candidato, pois algumas oferecem mais recursos de acessibilidade do que outras;

 

• Ofereça realizar uma ligação como teste com candidatos usando plataformas de vídeo ou outra tecnologia especial para conduzir a entrevista.

 

 

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