Por Cris Kerr*

 

Vivemos em um mundo que está em constante transformação, e mudar significa se abrir para novas ideias e pontos de vista que, muitas vezes, podem ser diferentes ou contrários aos nossos. Porém, sempre vão existir aqueles que optam pela segurança da sua zona de conforto por não ter ideia do quanto a diversidade e a inclusão impactarão a empresa de forma positiva.

 

Por isso, é importante falar da mudança da cultura tradicional para uma cultura inclusiva. Esse é um processo que precisa ser conduzido de maneira suave, pois pode ferir o ego ao expor crenças enraizadas. Um primeiro passo nesse sentido é distinguir influenciadores e líderes que apoiem a diversidade para formar um comitê, assim como também convidar para participar aqueles que acreditam que este tema não é tão relevante assim.

 

Após formar esse grupo, é necessário investir tempo e criar um ambiente de confiança, envolvendo os participantes para que todos possam harmonizar seus valores e crenças com o novo propósito da empresa, construindo de forma colaborativa a cultura da inclusão.

 

Desta forma, o time vai se sentir co-criador desse processo, o que fortalece o vínculo entre os participantes a favor e contra. Com o tempo, os líderes que não apoiavam a causa se tornarão disseminadores do tema.

 

Lembre-se que sua empresa é um organismo vivo que requer muito cuidado e o tema diversidade e inclusão demanda, acima de tudo, respeito. Agora pense, quem você vai convidar para começar esse processo de mudança de cultura?

 

*Cris Kerr é palestrante, especialista em diversidade, empoderamento feminino e familiar, CEO da CKZ Diversidade e idealizadora do Fórum Mulheres em Destaque e do Fórum Gestão da Diversidade e Inclusão. Comenta sobre esses e outros temas todas as terças-feiras no seu Canal Vamos falar de Diversidade. goo.gl/QQfxk5