At the helm of ICONIC for over four years, my focus is on steering the company to be a market leader in lubricants, greases, and coolants in Brazil. Our vision is to innovate and drive the industry forward, ensuring that we not only meet but exceed our customers' expectations. As a Board Member of the Brazilian Association of Downstream, I apply my expertise to influence important sector discussions, while my work with Gávea Angels underscores my commitment to fostering entrepreneurship. We thrive on teamwork, operating with transparency and unity to empower communities and place customers at the heart of everything we do.

Ao longo da minha jornada minha maior força sempre foi liderar transformações organizacionais . Por diversas vezes , assumi desafios em ambientes organizacionais Com baixíssimo nível de pertencimento , elevado turnover, déficit na qualificação e performance . Ambientes ricos em oportunidade que após um Grande processo de transformação cultural , já estavam em rankings e com KPIs bastante competitivos . Meu maior propósito é conectar pessoas e impactar positivamente na vida dos outros . Assim, sigo fazendo a diferença

Cesario Nakamura é presidente da Alelo, bandeira especializada em benefício, gestão de despesas corporativas e incentivos. Formado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, com MBA Executivo pela FIA-USP e especialização em gestão pela IESE Business School, possui mais de 25 anos de experiência no setor financeiro, tendo atuado como executivo em empresas como Credicard, American Express e Bradesco, assim como membro do Conselho de Administração da Cielo, Elo, Livelo, Banco CBSS e Stelo. 

Executivo C-Level com experiência em estratégia de pessoas, cultura organizacional, gestão e sustentabilidade em empresas de grande escala e capital aberto.Atua conectando liderança, performance e propósito como alavancas de geração sustentável de valor. Possui experiência em governança corporativa, conselhos e iniciativas do ecossistema de inovação, apoiando organizações em momentos de crescimento e transformação.Motivado por projetos que combinam impacto, desenvolvimento de pessoas e construção de legado no longo prazo.

Daniel M. Ely é Chief Transformation Officer (CTO) e vice-presidente Executivo das Empresas Randon, presidente do Instituto Hélice e co-fundador do UNiTEA - Instituto Unidos pelo Autismo. Em 15 anos de Empresas Randon, já atuou nas áreas de RH, Operações e Planejamento, incluindo períodos como executivo em unidades na Argentina e Estados Unidos, e diretoria de Planejamento e RH Corporativo. Na sua posição atual, de CTO, é responsável por liderar o processo de transformação da empresa, acelerando a mudança da cultura organizacional. Além de responder por Pessoas e Cultura, recentemente assumiu a Divisão de Serviços Financeiros e Digitais. Ely é mestre em Estratégias Organizacionais pela Unisinos e possui especialização em Liderança pela Universidade Kellogg, nos Estados Unidos.

 

Coordena o Conselho de Inovação e Tecnologia (Citec) da Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (Fiergs) e é membro do Conselho Consultivo do Inova RS e do Conselho Superior da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Fapergs. Também preside o Centro de Excelência Empresarial (Cenex) e é vice-presidente Financeiro e Administrativo do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Caxias do Sul e região (Simecs). Daniel M. Ely é também criador do site Reflexões e Conexões.

Profissional com sólidos conhecimentos de mercado com carreira ascendente em empresas multinacionais e com destaque nos setores automotivos (quatro e duas rodas), ótico, eletrodomésticos, serviços (consultorias), focado em soluções e negócios, tanto no Brasil como exterior, atento às mudanças tecnológicas e inovações. Visão estratégica, tomada de decisões sobre investimentos e parcerias, lideranças executivas – garantindo que todas as áreas e equipes estejam alinhadas com os objetivos e valores da empresa, ocupando posições estratégicas CFO - Diretor Financeiro, CEO - Diretor Geral e Diretor Comercial. Experiente na remodelagem de vendas, transformando em um time de alta performance, bem como a Rede de Concessionárias, implementando uma abordagem muito mais baseada em dados, com um forte crescimento na participação de mercado ano após ano (Audi). Atuação direta na virada da Ducati no Brasil, em meio à crise econômica/política mais intensa da história, sobrevivendo e ganhando participação de mercado para a empresa, apoiando diretamente as equipes. Executivo responsável por supervisionar todas as atividades financeiras de uma organização, envolvendo gestão e planejamento financeiro, riscos e aplicação de recursos, elaboração e implementação de políticas e procedimentos financeiros para garantir conformidade com regulamentações e práticas contábeis, auditorias e Compliance. Como CEO, responsável por definir a direção estratégica, garantindo o sucesso a longo prazo da organização envolvendo áreas como: Fiscal/Tax, TI, RH, Compliance, Importação/Exportação, Logística, ESG e Atendimento ao Cliente, focando nas estratégias e alinhamentos junto aos seus líderes. Know-how em formar e gerir equipes diversas e inclusivas de alta performance, que resultam na superação dos objetivos e destaques em campanhas internas, dessa forma trazendo maior rentabilidade para a empresa.

Executiva de Recursos Humanos com mais de 20 anos de experiência, incluindo fusões, aquisições, startups, implantando e estruturando a área de RH em empresas de médio e grande porte, Nacionais e Multinacionais, alinhando o novo modelo de atuação e estrutura com os objetivos e resultados estratégicos da organização, desenhando metodologias, projetos e programas de RH equilibrando gestão humanizada, estratégia, execução e análise de dados. Ampla vivência em processos de incorporação e expansão de empresas, reestruturação e redimensionamento de operações, gerenciamento de mudança e cultura organizacional, programas de redução de custo e melhoria contínua. Especialista em Desenvolvimento Organizacional, atuando em projetos/programas como Clima, Cultura, Avaliação de Desempenho e Integração de Pessoas & Processos. Estruturação do mapeamento estratégico de talentos e sucessores, planejamento de Carreira, Reconhecimento e Formação de Líderes. Desenho, implantação e condução da área de R&S, reduzindo o SLA de preenchimento de vagas e implantando Programas Especiais, Estagiários,Trainees. Implantação de áreas de Treinamento, desenvolvendo estratégia e medindo a eficácia através de KPIs de negócio. Liderança de Remuneração e Benefícios: Desenho de Programas de incentivo de longo Prazo (Stock Options, Ações restritas), Programas de Remuneração Variável. Experiência em projetos de change management, projetos de cultura organizacional, tendo apoiando o projeto de fusão Claro, Net e Embratel . Foco em inovação de RH - transformação Digital Nos últimos anos fui premiada pelo Grupo Gestão RH – RH destaque Brasil (Os 10 Rhs mais admirados) 19/20/21/22/23, e tive o privilégio de ser co-autora dos Livros Ceos e RHs – Histórias Inspiradoras e 30 Líderes que Impulsionam Pessoas

• Mais de 20 anos de experiência, implantando e estruturando a área de RH em empresas de médio e grande porte Nacionais e Multinacionais, alinhando o novo modelo de atuação e estrutura com os objetivos e resultados estratégicos da organização, desenhando metodologias, projetos e programas de RH equilibrando gestão humanizada, estratégia, execução, análise de dados e custos. • Head da BU de Serviços de saúde para pets atuando no turnaround da operação sendo responsável pelo diagnóstico e novo modelo de negócios. • Expertise em condução integração de fusões e aquisições, atuando não somente nas frentes de Recursos Humanos mas também como responsável direta pela integração pós fusão, alcançando resultados de sinergias de aproximadamente 35MM em 1 ano. • Condução de projetos de Transformação Digital dentro e fora da área de RH. • Desenho e condução de projetos de produtividade e redução de custos de pessoal reduzindo em 15% gastos com pessoal em várias iniciativas voltadas para eficiência. • Responsável pelo escritório de projetos estratégicos e Squads reportando diretamente a minha estrutura. • Atuação como Membro independente em comitê de pessoas. • Reconhecida como um dos “RHs mais admirados da América Latina nos últimos 7 anos (2019-2026). • Coordenação de equipes multifuncionais em diferentes países, atuando com times de mais de 300 colaboradores. • Implantação de frentes estratégicas de RH: Cultura e Valores, Ciclo de Gestão e Avaliação, OKRs e metas. • Estruturação do mapeamento estratégico de talentos e sucessores, planejamento de Carreira, Reconhecimento e Formação de Líderes. • Gestão de Projetos de mudança cultural, definindo valores, práticas de liderança e alinhamento do negócio. • Desenho, implantação e condução da área de R&S, reduzindo em mais de 50% o SLA de preenchimento de vagas e implantando Programa Especiais, Estagiários,Trainees. • Implantação de áreas de Treinamento desenvolvendo estratégia e medindo a eficácia através de KPIs de negócio, aumentando em 417% o volume de horas de treinamento através de transformação digital aplicada a T&D. • Elaboração do Plano Estratégico de Diversidade, incluindo a definição dos pilares de atuaçã para os próximos 5 anos negociando diretamente com sindicato e Ministério do Trabalho Acordos e TACs. • Liderança de Remuneração e Benefícios: Desenho de Programas de incentivo de longo Prazo (Stock Options, Ações restritas), Programas de Remuneração Variável. • Gestão de folha de pagamento e atendimento a legislação trabalhista e previdenciária.

? Facilitadora de alto desempenho organizacional através da implementação estratégica de processos de desenvolvimento de pessoas incluindo gestão de desempenho, revisões de talentos, planejamento de sucessão, rotas de carreira e desenvolvimento de lideranças. ? Projetos Táticos e Estratégicos para atrair e reter adequadamente profissionais e talentos em um ambiente competitivo e dinâmico. ? Desenvolvimento e implementação de políticas e procedimentos de RH de acordo com os key drivers para estrategicamente apoiar melhores resultados para a empresa. ? Desenvolvimento de Métricas para acompanhamento de resultados das ações de RH. ? Gestão geral das áreas de Desenvolvimento Organizacional, Comunicação Interna, Treinamento e Recrutamento / Seleção, Remuneração e Administração de Pessoal e Beneficios com forte interação com a área de Relações Trabalhistas. ? Responsável pela Condução da Pesquisa de Clima e seus sub-processos. ? Facilitadora do desdobramento das necessidades do negócio para os objetivos individuais e de áreas. ? Responsável pela Condução de Processos de Change Management em todos os níveis da organização. ? Realização de workshops de Teambuilding e Desenvolvimento de Lideranças. Facilitate high performance through strategic implementation of talent development processes including performance management, talent reviews/succession planning, career development, leadership development, organization development and executive coaching. Specialties: Leadership Development Assessment Centers Talent Management Succession Planning Organizational Development Change Management Executive Coaching

Nayana Pita é diretora de People & Communities da Cisco Brasil desde outubro de 2017, responsável por liderar a estratégia de gestão de pessoas da companhia. Antes da Cisco, Nayana era líder de talento e desenvolvimento na Thomson Reuters para o Brasil e performance líder para Global Growth Organization. A executiva também trabalhou na GE como gerente de operações de RH para o Brasil e foi líder de recursos humanos no Centro de Engenharia e Aviação no México e também no Centro de Inovação no Rio de Janeiro.

Nayana tem mais de 15 anos de experiência trabalhando em posições globais de recursos humanos e gestão de talentos. Ela é baiana, graduada em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), tem pós-graduação em Administração de Recursos Humanos pela FGV e MBA em Transformação Digital e Futuro dos Negócios pela PUCRS.

A família sempre foi meu maior alicerce, guiando-me nos desafios pessoais e profissionais. Sou casado e pai de dois filhos, e gosto de iniciar minha apresentação destacando minhas origens e valores. Minha trajetória profissional começou na Sadia, onde atuei por 17 anos, acumulando experiências valiosas. Em seguida, trabalhei por 5 anos na ADM (Archer Daniels Midland), o que ampliou minha visão sobre gestão de pessoas e me proporcionou vivências em uma cultura corporativa multicultural. Essas experiências foram fundamentais para minha chegada à AMAGGI, em 2002, como gerente de RH. Nesse período, fui responsável por construir a área de Recursos Humanos e liderar projetos que contribuíram para o crescimento da empresa. Em 2009, assumi o cargo de Diretor de Gente e Sustentabilidade, liderando iniciativas voltadas às pessoas e ao desenvolvimento sustentável. Com o crescimento da empresa e novas demandas, em 2013, passei a ocupar o cargo de Diretor de Gente e Gestão, função que exerço até hoje, com foco no tema GENTE. Atualmente, lidero, junto ao meu time, áreas como Atração e Seleção, Desenvolvimento Organizacional, Universidade Amaggi, Qualidade de Vida e Inclusão, Benefícios, Remuneração e Performance, Administração de Pessoal, Saúde e Segurança Ocupacional, e Segurança Corporativa, o que inclui, o Canal Confidencial para denúncias e reclamações, o Canal Mulher, especificamente para atendimento aos casos de assédio sexual, discriminação ou qualquer ato de violência contra a mulher e gênero. Minha missão é olhar para as pessoas de forma transversal – desde a atração e seleção de talentos até o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Acredito que o sucesso de qualquer empresa depende das pessoas que a constroem, e na AMAGGI buscamos oferecer oportunidades para que todos cresçam juntos. Entre os desafios, estão a atração e retenção de pessoas alinhadas aos valores e cultura da empresa, bem como o desenvolvimento delas para sustentar o crescimento e a perenidade do negócio. Com os aprendizados acumulados, sei que a liderança vai além das habilidades técnicas: é preciso ser um líder servidor, valorizar a diversidade, saber ouvir, liderar pelo exemplo e ter inteligência emocional. Embora o líder tenha um papel central, é a força do time que realmente impulsiona os resultados.

Executiva de RH e Sustentabilidade com mais de 25 anos transformando culturas organizacionais e conectando pessoas à estratégia de negócio.Psicóloga (Bacharelado e Licenciatura, 2005), com Especialização em Administração pela FGV (2008) e MBA em Recursos Humanos pela FIA (2012). Atuação abrangente em Desenvolvimento Organizacional, Cultura, Liderança, Remuneração, Comunicação Institucional e ESG. Possui trajetória consolidada na condução de transformações organizacionais, integração de negócios e fortalecimento de cultura corporativa alinhada à estratégia. Ao longo da carreira, atuou em empresas nacionais e multinacionais de diferentes setores. No Citibank, conduziu a implementação da agenda de Diversidade e desenvolvimento de liderança. Na Kroton, participou do processo de transformação digital, além de liderar iniciativas relacionadas a integrações culturais, M&As e crescimento orgânico e inorgânico. Na Cia. Hering, como Diretora de Gente, Cultura e Sustentabilidade, liderou a consolidação da cultura de inovação e empreendedorismo e estruturou o pilar de sustentabilidade como parte da estratégia de negócio, resultando na certificação como Empresa B e na conquista do status de carbono neutro. Também foi responsável pela implementação de um programa estruturado de transformação cultural, evolução de branding e adoção de OKRs, fortalecendo a governança e a gestão orientada a resultados. Atualmente, na Pernambucanas, lidera de forma integrada as agendas de Gente, Sustentabilidade, Comunicação Institucional e Governança, com foco em alinhamento estratégico, fortalecimento da cultura organizacional e geração de valor sustentável. Atua também na evolução da marca empregadora e na incorporação de analytics e modelos preditivos para tomada de decisão em Recursos Humanos.

Possuo 37 anos de experiência em gestão estratégica no segmento bancário brasileiro: Superintendente de Recursos Humanos, UniBrad e PMO Corporativo, com formação em Administração de Empresas e especialização em Desenvolvimento Gerencial pelo IESE Business School. Experiência em Gestão Corporativa, com forte atuação no desenvolvimento de talentos, tendo participado de programas de formação para colaboradores de diversos níveis. Ampla experiência profissional em identificação, análise, definição e implementação de Estruturas, com objetivo de otimizar processos, melhorar a qualidade e a produtividade; gestão, direcionamento e garantia da qualidade das entregas em Projetos e Ações relativos a Produtos e Serviços bancários nas melhorias e implementações. Mentora do Programa de Mentoria Colaborativa "Nós por Elas" desde junho de 2020. Atualmente, sou Diretora de Recursos Humanos, Ouvidoria e Sustentabilidade no Grupo Bradesco Seguros.

Sou CEO do Grupo Gestão RH, um dos maiores ecossistemas de soluções para altas lideranças e referência em RH no Brasil e na América Latina. Minha trajetória profissional tem sido marcada por uma evolução constante, onde a construção de parcerias estratégicas e uma ampla rede de relacionamentos com os principais líderes do mercado se tornaram pilares do meu sucesso. Ao longo dos anos, desenvolvi e implementei estratégias que não apenas impulsionam os negócios, mas também valorizam o capital humano como a base fundamental para o crescimento das organizações. Lidero uma equipe de sucesso com foco em inovação, conexão e transformação, sempre buscando integrar as melhores práticas e insights para gerar resultados expressivos. Além da minha atuação corporativa, sou empreendedor, palestrante e autor. Sou coautor dos livros Empreendedores Resilientes e Histórias de Sucesso, e tive a honra de ser agraciado, em 2018, com o título de Embaixador da Divine Academie Française des Arts, Lettres et Culture. Minha paixão por compartilhar conhecimento me levou a realizar mais de 500 entrevistas com os principais líderes do mercado, extraindo valiosos aprendizados e fortalecendo ainda mais minha rede de conexões. Na vida pessoal, sou casado e pai do Léo e do Gabriel, que são minhas maiores inspirações. Sou apaixonado por viagens, esportes e gastronomia, interesses que enriquecem minha visão de mundo e complementam minha abordagem profissional. Estou sempre aberto para trocar ideias e conhecimentos, colaborando na transformação dos desafios em oportunidades.

Global HR Executive with 20+ years of international leadership across Life Sciences, Pharmaceuticals, Agriculture, and Chemicals, leading full HR scope and adjacent enterprise functions. Trusted advisor and coach to C-suite executives and teams, with a proven track record of enabling large-scale business transformations, leadership and capability development, talent management and executive succession. Passionate about building modern digitally enabled organizations, re-imagining the "Work, Worker, and Workforce" through Data, AI, and Automation to drive productivity, improve service delivery, and enhance employee experience with a human-centric approach. Adaptable and resilient leader, recognized for navigating complexity with courage and clarity while developing high-performing, global HR teams.